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紹興物流或將改變電商模式
來源: 作者:紹興物流公司 時間:2015-03-13 21:33 點擊:
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紹興物流或將改變電商模式 電商改變物流,物流開始反哺電商,物流企業(yè)不再僅僅局限于商品的配送,而是更致力于打造綜合性全面服務,更好促進電商發(fā)展。
在過去五年,中國網(wǎng)上購物數(shù)量取得70%的復合增長率,隨之快遞市場增幅高達60%,國內物流格局已經(jīng)初步形成。百世集團總裁兼CEO周韶寧認為,長遠來看,信息化、集中化、綜合化、自動化將是行業(yè)趨勢,打造綜合性產(chǎn)業(yè)鏈為電商提供更好的服務將是大勢所趨。
物流或將改變電商模式
物流給電商行業(yè)帶來的改變是什么?百世物流副總裁劉波認為,整個商業(yè)環(huán)境都在發(fā)生變化,長期來看,這將改變傳統(tǒng)零售業(yè)。
“以前,傳統(tǒng)零售業(yè)注重的是地段;現(xiàn)在,隨著云倉儲備功能和配送系統(tǒng)的完善,多個品牌店、實體店開始關店,更加注重線上銷售,互聯(lián)網(wǎng)時代注重的是社區(qū)。”劉波說,隨著綜合服務鏈平臺的打造、儲備功能完善和配送系統(tǒng)的四通八達,即使是小規(guī)模的網(wǎng)絡店主,僅僅只需要一個IP地址,就可以利用綜合供應鏈將其網(wǎng)絡銷售到全國各處。
劉波舉例道,比如時光網(wǎng),它是2006年成立的視頻網(wǎng)站,主要做深度的電影影評,同時做一些海外影片在國內的發(fā)行。許多會員看到好的內容,會在網(wǎng)站上直接購買電影票,因此擁有很多會員。為了把流量變現(xiàn),該網(wǎng)站在電影影評的附近會附帶銷售商品。在《變形金剛》上映期間,時光網(wǎng)和義烏一家生產(chǎn)廠商合作,生產(chǎn)變形金剛的玩具,客戶觀看影評的同時就能購買產(chǎn)品。
時光網(wǎng)只是一個電影網(wǎng)站,如何儲備貨源,把商品送到全國各地客戶手中?這里依靠的是物流,以及四通八達的輸送能力和遍布全國的倉儲,實現(xiàn)產(chǎn)品的儲備和配送。
互聯(lián)網(wǎng)思維再造物流
百世集團創(chuàng)始人周韶寧擔任集團總裁兼CEO,他擁有IT、通訊等背景。周韶寧認為,互聯(lián)網(wǎng)是參與、透明和分享的平臺,講究開放思維和綜合運用,而不僅僅是下游服務提供商。好的物流公司應該把企業(yè)變成戰(zhàn)略合作伙伴。
以百世集團為例,公司通達的網(wǎng)絡覆蓋全國各縣市。“發(fā)往全國任何一個地方的商品,1000件產(chǎn)品中可能只有一件不能送達,其余都能準確完成。并在全國30個城市建立69個百世云倉來儲備商品。”周韶寧說。
記者到阿里巴巴杭州總部采訪時,看到為阿里巴巴總部兩萬余人提供快遞服務的是百世物流。
快遞公司會優(yōu)勝劣汰
國內快遞梯隊已大致形成。第一梯隊由“四通一達”即申通快遞、圓通快遞、中通快遞、百世匯通和韻達快遞這五家民營快遞公司,以及EMS、順豐快遞等,年收入在50億元以及以上。百世匯通是百事集團旗下的快遞公司。第二梯隊年收入在50億元以下,快遞公司眾多。包括京東、蘇寧等自建物流,全國性公司有天天快遞、全峰快遞、宅急送、快捷快遞,區(qū)域類公司有廣東聯(lián)昊通等。
未來快遞行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢如何?周韶寧告訴本報記者,先是走向集中化,將來一定會是優(yōu)勝劣汰,留下幾家優(yōu)秀企業(yè)。還將趨向自動化,幫助企業(yè)提高效率。同時趨向信息化,網(wǎng)絡密度越來越強,以及趨向綜合性服務。
聯(lián)邦快遞和UPS一樣,除了快遞業(yè)務以外,更加趨向綜合服務能力。比如,美國馬路上的運輸,30%的業(yè)務由聯(lián)邦快遞完成。UPS同樣如此,健全和完善整個快遞產(chǎn)業(yè)鏈,變成大的綜合服務體,為客戶提供全方位的服務。
未來,在此行業(yè)趨勢中,如何布局將至關重要,這個行業(yè)的改變和洗牌將從此領域產(chǎn)生。有些老牌公司如果跟不上這個大趨勢,必將會被市場淘汰。
紹興物流或將改變電商模式。
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